在1C ERP 2024商业论坛上，assino展示了为两家主要客户——Steel Technology和MicroEM Technologies成功实施ERP的项目。这些项目凸显了现代ERP解决方案在精简运营和推动显著经济成果方面的变革力量。这些演示强调了ERP系统在业务自动化和提升竞争力方面的关键作用。
1C ERP 2024论坛亮点
2024年10月17日在莫斯科举行的年度1C ERP论坛吸引了超过7,300名与会者，包括企业领导者、合作伙伴、开发人员和自动化专家。该活动聚焦于1C生态系统的最新创新，特别强调了1C ERP扩展的功能及其在各行业的适应性。
assino作为专注于ERP实施的领先1C合作伙伴，在论坛上进行了两次联合演示。这些案例研究——以Steel Technology和MicroEM Technologies为主角——展示了现代ERP系统如何提高业务效率并带来可衡量的成果。
论坛趋势：集成解决方案和进口替代
论坛重点展示了1C为大型企业提供的综合解决方案，强调了1C ERP的最新版本，该版本增强了与外部系统和工具的集成。主要议题包括：
- 进口替代：1C解决方案已成为替代CRM和WMS等外国软件的重要选择。
- 1C分析更新：新功能简化了数据分析，使洞察变得更容易获取，不需要技术专长。
- 性能增强：改进大型数据库的处理能力，这对企业级运营至关重要。
assino的成功案例：ERP实施
1. 为Steel Technology实施ERP
Steel Technology作为建筑材料制造领域的领导者，面临着其过时的1C:UPP系统带来的挑战，该系统无法支持公司日益增长的可扩展性和自动化需求。
项目目标：
- 自动化生产和物流流程。
- 将1C ERP与1C-Bitrix和Bitrix24集成，以增强部门间协作。
- 提高业务流程的透明度。
- 引入独特功能，如生产信息亭和50辆车的车队管理系统。
取得的成果：
- 生产成本降低15%。
- 运营计划准确性提高20%。
- 制造缺陷减少10%。
- 通过自动化数据处理加快决策。
Steel Technology首席财务官Ekaterina Shuvalova和assino项目经理Oleg Zaitsev的联合演示强调了1C ERP如何改变公司的运营并改善资源管理。
2. 为MicroEM Technologies实施ERP
MicroEM Technologies作为印刷电路板电子元件的领先制造商，需要一个新的ERP系统来替代其过时的1C:UPP。转向1C ERP 2.5对于提高效率和消除流程错误至关重要。
项目目标：
- 为生产、财务和仓库管理创建统一的信息平台。
- 优化生产链并更有效地管理提供的材料。
取得的成果：
- 计划准确性提高25%。
- 材料成本降低18%。
- 通过流程优化，生产力提升12%。
- 系统完全定制以满足公司需求，并集成了额外的功能模块。
MicroEM业务发展总监Sergey Rodnov和assino项目经理Mikhail Weigandt的演示展示了新系统如何增强竞争力并为未来增长奠定基础。
影响和未来展望
Steel Technology和MicroEM项目说明了1C ERP解决方案如何转变业务运营。两家公司在效率和经济绩效方面都取得了显著改进，这通过生产力提高和成本节约的可衡量收益得到证实。
1C ERP 2024论坛确认了assino作为顶级1C合作伙伴的地位。与会者赞扬了公司的专业知识及其根据不同业务需求定制解决方案的能力。展望未来，assino计划在2025年扩展其解决方案组合，与1C一起推出新举措，为客户创造更多机会。
