我们帮助领先的国际公司数字化其业务流程
关于项目 Tablogix是俄罗斯物流市场的领导者之一。该公司自1994年起提供物流服务。 公司使用SAP系统进行业务流程数字化，并由于收购Itella业务而计划迁移到俄罗斯本地解决方案。新所有者(Tablogix)必须遵守俄罗斯联邦法律。 国际咨询公司assino成功为客户公司实施了本地系统1C:企业绩效管理。 挑战 从SAP迁移到本地系统1C:企业绩效管理 1C:人力资源与薪资集成 运输管理系统集成 国际会计准则(IAS)用户咨询 ...
关于项目 Duni为专业人士和消费者提供创新的餐桌概念、创意包装和外卖解决方案。公司于1949年在瑞典马尔默成立。如今，他们的产品在全球40多个市场销售。先前的企业信息系统不再受支持。公司决定迁移到本地1C:ERP解决方案，以便获得定期的系统更新，根据俄罗斯会计准则维护有效的管理报告，并使用新系统的全部功能。 挑战 提高系统性能 改进质量生产管理 快速适应俄罗斯立法变化 根据Duni业务特点定制系统功能 系统集成 项目成果 ...
关于项目 Rösler是表面处理制造商和全面创新解决方案的供应商。 Rösler俄罗斯当前的任务是基于本地解决方案实施电子文档管理系统，并在SLA框架内进一步开发系统。 挑战 基于本地解决方案实施电子文档管理系统 本地解决方案优化 合同审批数字化 制定内部文档流程规定 提供信息系统的容错能力 项目成果 assino专家已实施并配置系统，用于快速处理、与供应商的合同审批，并根据Rösler俄罗斯的要求进行了调整。 ...
关于项目 Huvepharma是一家全球制药公司。它位列兽药制药厂商前五名。80多个国家使用公司的产品。 挑战 俄罗斯办事处面临着与保加利亚总部组织财务数据交换的任务。 开发系统间的集成模块 配置从本地1C系统到Huvepharma全球系统的数据卸载。 项目成果 符合必要数据传输要求和信息系统特点的保加利亚总公司之间的定时数据传输 符合俄罗斯会计要求 符合企业IT政策 准确的报告合并 — 报告自动发送到总公司
关于项目 Huhtamäki是一家全球领先的一次性餐具和餐饮市场包装制造商。公司为餐厅连锁店、饮料制造商、乳制品和油类包装提供产品。 如今，Huhtamäki业务遍布6大洲。公司在30多个国家拥有80多个生产基地。 由于生产增加，公司迫切需要一个新的信息系统，以便在所有阶段对生产流程进行详细灵活的规划。 挑战 提高生产流程管理效率 确保生产计划 提高业务流程效率 ...
目标 通过优化和统一业务流程提高公司工作效率； 减少维护会计程序和提供管理与规范报告的劳动成本和时间支出； 通过过渡到新版本的信息系统确保业务支持的连续性。 挑战 以标准版本实施软件产品1C:复杂自动化2的当前版本 将必要的标准法规信息(NSI)和历史数据从旧系统转移 使用ATiP:IFRS & GAAP模块，定制IFRS报告翻译规则 自动化规范和税务会计 在公司的国外办事处进行用户培训 ...
目标 在俄罗斯整个公司集团中标准化管理会计 提高俄罗斯分部的管理效率和质量 使公司工作适应214-FZ法律的要求 确保能够及时应对建筑立法和规范会计的变化 减少维护会计程序和提供管理与规范报告的劳动成本和时间支出 挑战 调查公司的主要业务流程，并根据最佳业务咨询实践优化它们在信息系统中的反映 将系统升级到当前版本，并考虑公司的行业特点、更改的算法和元数据结构来适应改进 在一个信息空间中结合集团多个法律实体的工作 ...
目标 使基本业务流程管理的企业系统适应2.5版本的新功能 根据企业标准在统一信息领域反映所有财务和业务活动 挑战 完善汇率会计系统，修订其获取、存储和使用的算法 修订抵押品子系统的数据存储架构 为互结算调节适应新的数据存储机制 在资金支出申请中的付款计划中添加新功能 更改企业会计和成本管理工具的功能，并根据客户要求进行调整 关于项目 TMD...
