实施

通过在单一系统中构建高效的业务流程来提高企业利润

与assino一起实施1C:ERP:
  • 20多年实践经验(项目包括西门子、BIOCAD、Hygiene Kinetics、Tablogix、Shell、Teboil)
  • 专有项目技术 - 已在200多个案例中验证
  • 300多名认证专家 - 我们将为您的项目组建相关团队
  • 最大限度利用标准功能 - 降低未来升级成本

1C ERP:在俄罗斯替代SAP的全功能解决方案

SAP公司已暂停在俄罗斯的业务。1C:ERP系统现在是唯一的本地替代解决方案。assino专家还可以将1C与SAP集成,或从SAP过渡到本地1C解决方案,以确保符合俄罗斯联邦的法律要求。

1C:ERP实施解决的任务

Icon 在单一系统中全面控制业务管理

在单一系统中全面控制业务管理

Icon 公司所有流程的自动化

公司所有流程的自动化

Icon 用单一解决方案替代大量程序

用单一解决方案替代大量程序

Icon 从自编和定制软件迁移以降低成本

从自编和定制软件迁移以降低成本

Icon 替代退出俄罗斯市场的供应商(SAP、Oracle、MS Dynamics等)

替代退出俄罗斯市场的供应商(SAP、Oracle、MS Dynamics等)

解决方案适用对象

1
具有复杂多部门生产、销售流程、奖金和折扣系统、长期交付条件下采购(特殊材料订购、交货时间超过3个月)的制造企业。
2
具有分散结构(设有分支机构、代表处)的中大型企业,急需在单一程序中整合数据,最大程度覆盖公司所有业务范围。
3
目标是通过统一、标准化和优化流程来提高效率的发展型企业。
4
在俄罗斯开设代表处的国际公司。1C:ERP适应俄罗斯市场现实,符合不断变化的法律要求。该程序还提供了按母公司格式进行国际财务报告准则(IFRS)会计和报告的强大工具。该程序还提供与国际CIS系统(SAP、Navision、Oracle)的集成能力。

主要功能

生产自动化

在1C产品系列中,这是最适合生产管理的产品,因为该程序包含了一个实现模块,涵盖了所有生产自动化任务。例如:规划、控制、生产核算。

功能:
  • 灵活的生产计划
  • 生产计划执行控制
  • 生产准备过程信息
  • 车间间部门活动管理
  • 车间内生产管理
  • 优化生产时间和产品成本
  • 生产计划结果可视化
  • 减少车间文档管理工作量
  • 控制生产所需资源的接收
  • 生产成本计算和定额

生产指标监控和分析

该平台具有内置的目标指标分析仪表板,管理者可以在其领域跟踪结果。监控和分析提供了及时识别问题、控制生产流程和生成正确报告的机会。

主要特点:
  • 建立带可视化的指标模型;
  • 目标指标的监控和比较;
  • 按活动领域分析财务指标;
  • 多种报表显示可视化形式选择;
  • 可从任何设备监控指标并自定义报告邮件发送。

设备维修和维护

可以记录运营对象状况、制定维护计划并提出维修请求。通过该子系统,形成对设备所有权成本的客观评估。

功能:
  • 收集和存储运行对象信息及其参数
  • 对象维护计划
  • 设备输出登记
  • 维修计划

财务管理

该模块提供管理支付、信贷、贷款、存款和银行卡操作的机会。还实现了支付文件形成和自动报告的功能。

特点:
  • 各业务线成本核算
  • 生产成本核算和详细分析
  • 计划输出计算
  • 财务结果报告
  • 预防现金缺口
  • 详细财务分析
  • 预算表单创建工具
  • 计划输出绩效分析
  • 计划指标绩效分析
  • 预算过程自动化
  • 预算规划控制信息可视化

IFRS会计和报告

通过该模块可以根据转换和交易模型进行国际财务会计。还可以同时用两种货币记录所有交易。实现了快速期间结算功能 - 集团内部业务调节门户、应计门户。

特点:
  • 设置财务会计科目表
  • 使用规则和模板显示会计分录
  • 使用报告生成器准备财务报表

库存和仓库管理

该模块允许组织具有复杂结构的大型仓库工作。该平台自动化商品的放置、选择和移动过程。可以在不停止仓库工作的情况下进行盘点,为员工创建移动工作站。

特点:
  • 通过地址存储管理货物布局、装配、移动
  • 自动选择货物存储位置
  • 创建工作区优化存储单元访问
  • 通过订单拣选策略优化货物摆放
  • 维护商品核算
  • 优化物流和配送流程

采购管理

系统中可以描述不同复杂程度的采购流程。有供应商选择、订单创建和控制、价格监控等工具。

功能:
  • 确定仓库和生产需求
  • 采购计划
  • 系统中显示整个采购周期
  • 维护采购历史,按可靠度评估供应商
  • 采购文档核算
  • 自动登记供应商价格
  • 管理供应商订单状态
  • 支持各种内部采购文档流程方案

销售和定价管理

您可以规范整个销售流程:描述业务流程、控制销售代表工作、组织配送、处理退货等。有一个方便的销售分析工具销售漏斗。

特点:
  • 批发销售管理
  • 零售销售自动化
  • 销售代表移动应用
  • 灵活定价
  • 佣金交易控制报告
  • 配送管理工具
  • 分析报告

成本管理

通过该系统可以估算成本、记录支出并计算成本价格。可以根据税收类型进行单独核算,也可以用不同货币记账。

功能:
  • 计划产出计算
  • 月末结算向导
  • 自定义财务结果报告

实施业务成果

Иконка 企业利润增长
↑10%
企业利润增长
Иконка 劳动生产率提高
↑27%
劳动生产率提高
Иконка 订单处理加快
↑62%
订单处理加快
Иконка 人工成本降低
↓13%
人工成本降低
Иконка 库存周转率提高
↑23%
库存周转率提高
Иконка 产量增加
↑32%
产量增加
Иконка 应收账款减少
↓20%
应收账款减少
Иконка 报告获取加速
↑100%
报告获取加速




如何达到这些结果:

  • 在系统中建立端到端MRP链,使采购部门能够跟踪生产所需物料的计划日期。考虑到交货时间,采购经理能够准确知道何时需要订购物料。这样可以避免"提前"购买物料,并消除"积压"商品和仓库中资金积压在物料上的情况。
  • 使用MRP II方法创建端到端生产流程管理策略,该方法不仅考虑运营计划,还考虑财务计划。这允许在生产和产品需求之间建立联系,保持生产顺利进行以满足订单计划,并在发生变化时监控结果和调整计划。
  • 由于系统的功能性,可以提高生产流程规划的准确性和分析质量,这使得能够识别"瓶颈"并消除低效生产和停机时间。
  • 在单一信息系统中反映所有业务流程操作,使管理会计、监管会计以及国际标准会计能够保存在单一数据库中。由于任何数据都可以在其源头进行追踪,报告的可靠性和及时性得到提高。

实施阶段

第1阶段:
项目前调研

  • 审计您的业务流程
  • 确定系统所需功能
  • 选择相关解决方案

第2阶段:
建模

  • 目标业务流程建模
  • 制定与现有IT环境和GIS的集成方案
  • 定义余额转移概念
  • 展示典型系统模型
  • 形成必要改进清单

第3阶段:
系统定制

  • 在建模阶段确定的预算内按优先级模块改进系统功能
  • 以视频格式向用户展示改进

第4阶段:
数据迁移和工具测试

  • 准备转移余额的工具
  • 从当前系统到新系统的NSI和余额测试转移
  • 确定工具管理的结果标准

第5阶段:
系统试运行

  • 部署信息基础
  • 转移运营轮廓的NSI和余额
  • 准备系统数据输入说明
  • 培训用户使用1C系统
  • 支持系统投入商业运营

第6阶段:
维护

  • 用户咨询
  • 帮助用户纠正数据
  • 处理系统功能开发请求

与assino实施的优势

Icon 经验证明

经验证明

项目由经验丰富的专家团队监督,他们在大型控股公司和小型公司都实施过多个自动化项目。

Icon 现成解决方案

现成解决方案

我们在实施框架内解决非标准任务,在这方面有自己的经验,每个新项目都是前期项目专家经验的集中体现。

Icon 100%按时完成计划

100%按时完成计划

我们与客户建立透明和信任的关系:不超预算,报告项目每个阶段,始终按时交付项目。

Icon 优质文档

优质文档

项目每个阶段都以详细说明所执行工作的文档结束。这简化了系统的后续支持和开发。

Icon IT基础设施

IT基础设施

我们将在专门为1C:ERP配置的高性能assino服务器上托管您的系统,并执行1C性能的全面优化。

Icon 技术支持

技术支持

专门的技术专家在服务级别协议(SLA)框架内维护稳定的系统运行并快速解决问题。

关于我们

国际咨询公司 –
俄罗斯和独联体国家国际公司自动化市场的领导者。
拥有经验证的专业人才和ISO 9001:2015质量管理体系。

iso
经验
20

多年基于1C产品的ERP系统软件解决方案开发和实施经验,以及与SAP、Microsoft等的集成。

成功
200

多个已完成项目

团队
300

多名具有丰富技术经验的业务解决方案专家

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